1.缺乏现代化管理意识
　　在过去，医疗器械维修维护普遍采用的管理方案有：1）故障检查法。也就是待到医疗器械产生故障之后再进行维修和维护；2）定期检查法。每隔一段时间对医疗器械进行安全检测。但是传统方法无法掌握医疗器械运行现状，并且故障检查法作为一种事后检查，在医疗设备运行当中很有可能因为隐藏故障造成突然停止运行，如果此时医疗器械正在投入使用，很有可能造成医疗事故或错过最佳的治疗时间。当今大型医疗设备使用非常頻繁，部分设备一天24小时都在使用，这种“重使用、轻维修”的理念，会直接降低医疗器械的使用寿命。
　　2.缺乏先进的维修维护管理技术
　　从当今医疗器械维修维护现状来看，医疗器械维修维护管理技术发展滞缓，无法保障医疗器械维修维护质量，降低了医疗器械的使用年限。再加上很多医疗机构维修维护形式落后，没有构建统一的资料库，一旦医疗器械产生了故障问题，由于缺乏相应的替代设备或维修资料，很多配件需要由厂家提供并且造价高昂，严重影响维修维护效率和成本。当今，大型医疗器械技术性非常强，如果缺乏先进的维修维护管理方案，势必会影响其使用质量。传统维修维护管理方法，待到某个时间，需要对设备进行统一检查，检修人员要将设备逐一拆开、检修，整个工作流程非常长、工作效率较低，如果定期检修中没有发现问题，则会白白浪费时间。
　　3.制度有待完善
　　医疗器械维修维护管理工作开展离不开制度上的支持，有了制度才能够规范医疗器械维修维护管理行为，保证医疗器械可以正常使用。但很多医院领导对医疗器械维修维护管理制度缺乏重视，没有完善的制度作为支持，无论是设备检修还是日常维护，都存在着较大的随意性、主观性，这对确保医疗器械使用寿命、质量有着不利影响。制度的缺失导致在实际工作中缺乏规范标准，没有硬性的指标，很多检修人员抱有“经验主义”，可能很多故障问题都可以解决，而一旦遇到新问题则无从下手。