在医院设备管理工作当中，风险管理引入相对比较晚，发展也比较慢，医院对设备风险管理的重视程度也有待进一步提高，因此导致人员得不到重用，导致工作处于被动状态，多数为了应付检查。
　　1.管理体制、制度不健全
　　健全的管理体制和制度是做好设备风险管理工作的必要前提条件，但是很多医疗机构仍然没有开展完善的设备风险管理工作，当然也没有形成完善的管理规章制度，有些医疗机构制定了管理制度，但是和医院实际工作不符合，再加上没有上级机构进行有效监管，所以设备风险管理难以得到很好的执行。
　　2.设备风险管理意识不强
　　在医院设备风险管理现存的问题当中，设备风险管理意识不强是主要的一个问题，导致这种情况出现的一个重要原因就是设备风险管理没有直接明显的经济效益，意识薄弱，医院不愿意投入或资金投入较少，管理体系也不够完善或者执行力不够，多种原因累积结果导致风险管理工作开展不大顺利。医院内医疗设备的计划、采购、验收、使用、计量、维护保养以及医疗设备报废等各个环节如果没有明确的指导性制度，将会导致设备引进后，相应的安全风险评估不明确，对于各环节的操作流程及责任人没有明确的表示。
　　3.医疗设备应用不规范
　　在新技术不断应用的当下，设备技术人员对医疗设备的学习、培训、维护的要求逐渐增高，对专业性以及知识面都有了新的要求。对于从事本专业的工作人员对其专业素养以及技能要求不断提高。但由于部门管理的不重视导致人员学习、培训机会较少，不能对知识体系进行及时更新和丰富，导致储备的知识与设备操作所需要的知识不能相匹配，容易出现操作失误情况，导致设备使用寿命缩短。
　　较大规模医院的设备及种类十分庞大且科技含量高，因此，高风险设备较多，设备的维修操作难度系数大，而医院对于医疗设备故障维修面临巨大压力，对于预防性维修更是难以做到。所以，在实际工作中對于医疗设备大多为结果处理，难以达到预防的要求，加之人员配置不足、无法进行定期维护，设备指标不健全，基本质控设备不足，导致设备风险管理存在诸多隐患。