1.建立健全管理制度
　　要注意防患于未然，在医疗设备还没有出现问题的时候就就注重保养与维护从而避免意外的发生。把医疗设备的保养归纳为制度进行制定和落实，并使用科学、合理的操作方法。建立科学完善的医疗仪器设备维护保养制度，以及有关安全检查，质量控制，资料管理，突发事件应急方案等其他制度。有关责任人员要根据设备的不同设定不同的管理制度，要求使用其设备的科室把对设备的定期保养纳入责任制。
　　2.针对保养维护进行记录
　　医疗机构可以建立设备维护监督小组，定期对各科室的医疗设备的使用来检查，为每个设备设立使用情况记录本及设备保养维修记录手册，认真做好记录。如实记录设备的使用和维护情况，坚决排除瞎掰乱造，杜绝事后补写。
　　3.正确处理并培养仪器设备的养护意识
　　首先，改变观念主动保养。随着医疗仪器设备不断更新和发展，对管理和维护要求越来越高，与之组成的管理结构也趋向复杂。对于更多的疑难杂症，人工可能已经无法充分发挥其作用需要先进的医疗设备来治疗和检查，为了病人能得到更好的治疗同时也为了增加其先进的医疗资源，医院也购置了越来越多先进的医疗设备，这些先进的医疗设备在医院的固定财产中占据较为重要的比例。这时候就需要医院主动在医疗设备还没有出现问题的时候对其进行保养和维护防患于未然。，对医疗设备进行操作的相关管理人员要从开始就树立设备的保养维护意识。把对医疗设备的保养与维护作为自己本质重要的工作之一，更好的利用厂家的售后服务，对设备的维护做好一定的保障，增加设备的重复利用率。
　　其次，了解到仪器设备的维修费用与使用科室的成本效益挂钩。为了增加各个科室对医疗设备的爱护和管理，应该确立责任机制把维修医疗设备带来的经济支出与科室的财政支出挂勾，可以间接促进各科室人员对设备更加爱护，同时会非常重视对相关设备的正确使用，提高仪器出重复使用率，医疗机构可以加大医护人员操作仪器的规范性学习，通过学习可以使操作者熟练处理仪器的故障问题，减少设备突然发生事故从而带来的不必要损失，和因为仪器维修而耗费大量资金问题。
　　最后，管理人员关于维护保养方面的学习。对管理医疗仪器的人员进行学习培训，当前情况下进口的医疗设备在医院中占据很高的比例，进口医疗仪器设备的标注仍然还是外文，如此对仪器操作人员的要求就会更高。因为医疗仪器需要操作人员对各种外文提示和技术参数进行设置。如果操作维护人员看不懂外文提示而误操作的话，则会导致开出的诊断结果与仪器的分析结果出现偏差从而造成不可弥补的错误，所以应加强对操作人员进行培训。