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全面财务一体化的意义

文章编辑:【郑州汇达医疗器械企业服务中心】发布日期:2021-03-17 15:58:12

  企业将财务流程和管理流程整合、再造,通过信息化系统对财务管理标准化,并将业务数据的系统采集、转化和共享,通过一定的映射规则,实现财务和业务的协同,提升财务管理水平,进而为业务、财务一体化融合创造条件,为企业财务管理提升、整体管理转型升级提供支撑。
  1.提升财务管理工作效益
  财务一体化通过自动化的系统减少重复性工作,极大地提高财务工作的效率,将财务人员从简单重复的低效工作中解放出来,促使财务人员关注业务、关注财务数据与业务数据结合的价值分析和利用,实现企业高效的财务管理,提升管理水平和效益。
  2.提升数据价值
  全面财务一体化可以最大限度的实现业务、财务数据的协同和共享,提升业务数据转化为财务数据的及时性,过程中减少人为干扰,数据质量大幅度提升。通过数据库等方式,将企业海量的财务数据、业务数据进行转化存储,为数据进一步深加工利用创造条件,提升数据价值。
  3.强化风险管控,降低企业整体风险
  财务一体化可以将集团企业的财务核算规则,业务管理模式进行充分整合,使用信息化的系统工具做到标准化改造,尤其对于大型施工企业,项目分散、管理层级多,使用标准化的规范系统可以将风险管控真正下沉到末端,使用系统进行异常数据的分析、预警,提早发现风险、解决问题,降低企业的整体风险。
  4.推动业财融合,促进财务转型升级
  全面的财务一体化,将财务管理和业务协同嵌入统一的标准化系统,进而对规范性的流程和权限统一管理,实现部门联动的有机结合,以业务协同促信息共享,最大限度促使财务与业务的工作交圈,推动企业的业务财务融合,促进财务转型升级,提升企业资源的优化配置能力。


 

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